No emocional

Hay una saturación en lo que respecta a la utilización de la aplicación de lo 'emocional' tanto a nivel individual, de grupo como de organizaciones. Intentando solucionar los problemas a base de 'buen rollito', comprensión y afectos, y muchas veces ésto empeora la situación todavía más porque algunas personas se 'lavan las manos', 'no va con ellas', 'dicen: vale , vale',... Y es así porque olvidamos que hay que explicar el problema, cómo afecta a todos los implicados, integrar a éstos en especificar las soluciones y visualizar el nuevo escenario, estimar un tiempo para su relización y, sobretodo el compromiso de todos y cada una de las personas para asumir el reto.
Bien, pero esto es 'emocional'. De acuerdo, ¿y qué falta?.
Falta la parte 'No emocional': disciplina, carácter, firmeza...
Disciplina que emana de quién aspira a que se solucione el problema, lograr el reto o tener éxito. Hábitos y automatismos que se forjan desde los errores y los frascasos que son los que llevan al éxito siempre que tengamos un por qué . Aplicando con firmeza y rigor lo que se ha acordado. Disciplina que tiene que interiorizar cada persona.
Empecemos a movernos cuanto antes para desarrollar también la parte 'No emocional' e integrando ambas lograr que todo sea más sencillo que no fácil.